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   要想成功创业,你需要在你的网络中有这6种类型的人。




要开创一个成功的企业,你必须在你的网络中有这6种类型的人

翻译/周静雅

史蒂夫& middot就业,埃隆&米多;马斯克、杰夫和米多;贝佐斯、比尔和米多;盖茨、阿里安娜和米德多特;赫芬顿和马克&米多;古巴的成功故事总能吸引一批鸡汤粉。但事实上,他们会先告诉你:如果没有生活中一些重要人物的帮助,他们就不会取得今天的成就。

在企业管理和发展中,个人关系可以帮助你降低创业的难度。企业家需要成功的六类人如下:

1.支持者

支持者的主要功能是,当你绕道时,他们仍然会激励你。无论发生什么,我都不会投资新项目,直到我找到灵感。

支持者可以是夫妇、重要人物、近亲或老朋友。因为创业很困难,所以你在人生旅途中需要尽可能多的支持。

2.陪审员

法庭上的陪审员在掌握所有细节后将对案件做出判决。同样,陪审员会给你关于商业管理和个人生活的坦率反馈。

播客&ldquo。跟着我。在他最近的一集里,鲍勃·比汀说这个角色可能是。私人董事会成员。&rdquo。不管你有没有董事会成员,都有一些陪审员。这很重要。

3.顾问

顾问是你需要时可以联系的人。尤其是当你需要做出重大的组织或任命决定时。

通常,建议人们和你有相似的工作经验。他们会为你腾出时间,并且总是愿意为你提建议。

有时候,他们的建议不是你想要的,只是因为它与你的想法相反。这就是为什么这些人非常重要。记住,他们的初衷是帮助你,让你的生意成功。

4.伙伴

合作伙伴将与你合作。阴阳互补。。他们有可以弥补你弱点的技能。不同于常识,这并不意味着你需要一个50/50的伴侣。合伙人通常是了解你和你公司背景的内幕人士。

正因为如此,有时很难与合作伙伴合作,但是没有他们,企业将无法生存。

5.伙伴

他的一生中,每个企业家都会有一些旁观者,他们可以倾听自己的想法并给出友好的判断。这就是合作伙伴的意思:这些人会帮助你开拓新的商业理念、产品、活动或两者兼而有之。最好的合作者有超强的想象力,思维互动的过程是互利的。

6.激励因素

激励者是那些怀疑你,告诉你你不能成功或者你不够强壮的人。这些话深深铭刻在你的脑海中,让你不断前进,证明它们是错的。最重要的是,他们对你做的是激励和刺激你。

如果你在生活中找不到这六种类型的人,那么你需要建立这样一个人际网络来帮助你取得成功。如果你看到差距,别担心。好消息是你现在可以行动了。

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